作者简介：窦尔翔，中国圆明园学会学术委员会副主任、北京大学教授；周早林，中国圆明园学会常务副会长、秘书长
【摘要】：文化遗产保护与现代园区发展的融合是实现文化资源可持续活化利用的关键路径。本文基于萃富（福）平台理论框架，探索“萃富（福）”平台模式赋能圆明园文化遗产保护与现代化发展的创新机制。研究认为，该平台通过构建“数实融合”的技术底座（T）、打造全球化的“产业生命链”（I）、实施多资信底线的“规则管理”（R）与提供普惠“金融赋能”（F），能有效促进圆明园保护与发展中的资金丰裕、产业链化、管理更上一个台阶等，实现文化保护、产业繁荣与价值升华的统一。平台将推动形成“政府－平台－市场主体”的高效治理结构，激发参与者“心流效应”，并助力中国文旅模式的世界性输出，最终在圆明园场景中实践“人类命运共同体”理念。
【关键词】萃富（福）论；圆明园；文化遗产保护；产业融合；熵减有序；心流效应
一、引言：文化遗产保护与发展的时代命题与圆明园发展诉求
圆明园作为中华民族历史创伤与国家兴衰的象征，其保护与活化具有重大的历史、文化与政治意义。当前，圆明园的发展有诸多更高诉求：（1）消解保护压力： 遗址保护、文物修复、数字化留存所需资金持续短缺，希望通过新机制超越传统财政投入模式。（2）提升价值活化度：更深挖掘历史文化内涵，与现代文化创意、科技体验、教育研学等更加紧密地结合，进一步提升吸引力，扩大全球影响力。（3）产业全息链化：做大周边文旅产业（文创、研学、旅游服务、数字内容等）规模、紧密化分布、增强协同性，形成以圆明园文化价值为核心的强大产业链条和规模效应。（4）进一步提升管理运行效率：使用数智化机制协调更多部门的同时降低协调成本；提升市场信息对称性；促进资源配置熵减有序运行。（5）加强普惠金融建设：利用信用金融提升中小微文创企业、个体工匠、相关技术研发者的融资福利，进一步激发创新活力。
“三公平台”（公开、公平、公正）运行理念及“萃富（福）”（TRIF）平台模式，为达到以上诉求提供了全新的系统性思路。该模式强调通过数字化平台整合资源、重构产业链、建立规则秩序、创新金融服务，最终实现经济社会的“熵减有序”和普遍繁荣（“萃富”与“萃福”的统一）。本文旨在深入探讨TRIF平台如何具体应用于圆明园场景，构建其文化遗产保护与现代园区融合发展的创新路径。
二、TRIF（萃富
（一） 核心理念：三公平台与熵减有序
现代复杂经济系统需要在“公开、公平、公正”的平台上运行，才能克服信息不对称、资源错配、交易成本高昂等问题，实现从无序（熵增）向高效协同（熵减）的转变。平台化是数字经济时代实现资源优化配置和经济高质量发展的关键基础设施。
（二） TRIF框架解析
TRIF平台是一个集技术支撑、产业组织、规则治理、金融赋能于一体的综合性生态系统：
1.技术（T - Technology）底座：数实融合平台
内涵：利用先进数字技术（算力、联力/物联网、真力/区块链与数字加密、策力/AI与大模型）构建强大的数字化基础设施，实现物理世界（圆明园遗址、园区、相关产业实体）与数字世界（数据、模型、虚拟体验）的深度融合与实时交互。元宇宙技术提供沉浸式体验新维度。
价值：精准获取、处理、分析市场真实数据（游客行为、产业运行、资源状态），为决策、管理、服务提供精准依据；实现文物数字化保护、虚拟复原展示、沉浸式文化体验；赋能产业链各环节高效协同。
2. 规则（R - Rules）：多资信底线与多层域福利管理
多资信底线的内涵：建立覆盖所有市场参与主体（企业、个人、资产）的多维度信用评价体系（如：合规经营、产品质量、知识产权保护、环境保护ESG、数据安全、用户评价等），设定清晰的行为底线标准。
多层域福利管理的内涵：平台根据参与者的信用等级、贡献度等，设计并实施分层次、差异化的激励机制（如：流量倾斜、优先推荐、费率优惠、专属服务、荣誉授予、社区权益等），形成“底线约束”与“福利激励”并重的治理机制。
规则管理的价值：营造诚信、透明、可预期的市场环境，降低交易成本和监管成本（熵减有序）；通过福利激励引导参与者自觉遵守规则、提升质量、积极创新，形成平台生态的良性循环。
3.产业生命链（I - Industrial Lifechain）：价值共创网络
内涵：打破传统线性产业链思维，构建以最终用户（消费者）价值需求为起点，向后逆向延伸的“由消费者射出去的迂回链”。在文旅场景下，这通常表现为 “教育链”（文化认知与传播）+ “创新链”（内容创意与科技应用）+ “工匠链”（产品/服务制作与品质保障） 的协同网络。
产业生命链的价值：围绕圆明园核心文化IP，在全球范围内吸引、整合、培育相关产业主体（研究机构、教育机构、创意设计、数字科技、传统工艺、旅游服务、衍生品开发等），形成有机互动、价值递增的产业生态圈，最大化释放圆明园的文化价值和经济价值。
4.金融（F - Finance）：普惠金融与信用创造
内涵：平台基于积累的海量真实交易数据和多维度资信评价（R），构建新型信用评估模型。通过 “福利抵押” 机制（将参与者在平台获得的福利权益、信用积分、未来收益权等作为增信手段），为传统金融服务难以覆盖的 长尾主体（如：中小文创企业、个体工匠、自由创作者，甚至符合条件的消费者）提供便捷、低成本的普惠金融服务（如：小额信贷、供应链金融、消费分期、知识产权质押融资、收益权融资等）。
价值：破解文化产业普遍存在的融资难题，为圆明园相关产业链上的各类主体（从内容创作者到服务提供者，从技术开发者到终端消费者）注入金融“活水”，激活微观主体的创新活力和消费潜力，促进产业繁荣。
（三） TRIF平台对文旅产业（圆明园）的核心价值
1.构建高效治理结构
实现“政府（文旅部等）—文旅产业平台（圆明园TRIF平台）—文旅主体和资产要素”的“宏观—中观—微观”协同管理，形成政府孵化和监管平台，平台孵化和监管文旅要素的监管委托代理新机制。促进“政府有为”与“市场有效”的有机结合。
2.激发内生动力与幸福感
基于诚信等指标的参与权管理和福利激励机制，引导从业者“内求”，匹配“能做、爱做、市场需做”的领域，获得“心流”体验和成就感。推动“工闲一体化”，提升从业者尊严和幸福感。同时，平台对ESG（环境、社会、治理）的强调，能引导产业向善发展，产生“超级心流”和社会认同。
3.打造中国文旅现代化标杆与全球影响力
以圆明园为示范，形成可复制、可推广的“中国式现代化”文旅发展机制和平台标准（“新基建”输出）。吸引全球文旅资源接入，自然形成以圆明园文化价值为重要节点的国内国际双循环统一大市场，在文旅领域率先实践“人类命运共同体”。
三、TRIF平台赋能圆明园保护与融合发展的具体路径
（一） 构建圆明园“数实融合”技术底座（T）
1.文物数字化与元宇宙孪生：
运用高精度扫描、摄影测量、三维建模等技术，对遗址、残存构件、历史资料进行全方位数字化采集和存档，建立永久性数字资产库。基于区块链技术确保文物数字资产的确权、溯源与安全性（真力）。构建圆明园高精度数字孪生体，并利用元宇宙技术开发多层次沉浸式体验场景：虚拟复原游览（展现不同历史时期风貌）、历史事件重现（如见证兴衰）、互动式文化课堂（如“走进”《圆明园四十景图咏》）。
2.智慧园区管理与游客体验升级：
部署物联网（联力）传感器网络，实时监测遗址环境（温湿度、沉降、风化）、客流密度、设施状态，实现精准保护和资源调度。开发智能导览APP，结合AI（策力）提供个性化推荐路线、深度文化讲解（基于游客兴趣和知识水平）、AR（增强现实）互动（如“重现”被毁建筑的原貌于遗址之上）。利用大数据（算力）分析游客行为、偏好、反馈，持续优化园区服务、展览内容和营销策略。
3.全球产业生命链数据中枢：
平台作为数据枢纽，连接全球范围内的圆明园研究机构、教育机构、文创开发者、旅游分销商、相关技术提供商等。提供标准化的数据接口和共享协议，促进产业上下游信息（市场需求、设计趋势、生产能力、研究成果）的实时、安全流通，支撑产业链高效协同。
（二） 打造全球化圆明园“产业生命链”（I）
1.核心定位：以圆明园独特的“创伤与复兴”“东西方交融”“中华园林艺术巅峰”等文化IP为核心，构建辐射全球的价值网络。
2.子平台嵌套与生态扩展：
圆明园子平台：作为核心载体，聚焦圆明园本体相关的深度研究、保护技术、高端体验、核心IP授权。融入母平台：将圆明园子平台无缝接入更高层级的“中国名胜古迹文旅平台”或“世界文化遗产文旅平台”，共享流量、资源、技术和规则，形成协同效应。例如，与故宫、长城等平台联动，推出“中华文明精粹”主题线路；与海外知名遗址公园平台合作，进行文化交流互鉴。
3.“教育链+创新链+工匠链”迂回链构建：
（1）教育链
平台聚合权威历史学者、教育专家，开发体系化的线上/线下课程、研学项目、纪录片、知识库。与全球学校、博物馆、文化机构合作，推广圆明园历史文化教育。利用元宇宙开展跨国界、跨时空的“云研学”。
（2）创新链
建立开放式创新社区，吸引全球设计师、艺术家、科技公司基于圆明园文化元素进行创意设计（数字藏品/NFT、游戏、影视、音乐、时尚、沉浸式艺术装置）。平台提供设计工具包、历史素材库、市场需求数据（T提供）及协同创作空间。设立孵化器，支持基于圆明园IP的科技应用创新（如AR/VR技术、新材料保护技术、AI内容生成）。
（3）工匠链
连接并认证传统工艺大师、现代制造企业（尤其是具备文化产品生产能力的企业）、3D打印服务商、高品质印刷商等。平台实现创意设计（创新链）与生产制造（工匠链）的高效匹配和订单管理，确保文化产品的品质和文化内涵的准确传达。建立严格的品控标准和溯源体系（利用区块链）。
4.全球价值实现：通过平台的全球连接能力，将优质的教育产品、文化创意产品、数字体验、旅游服务推向国际市场，吸引全球游客、学习者、收藏家和合作者，最大化圆明园的文化影响力和经济价值。
（三）实施平台化“规则管理”（R）：确保熵减有序与繁荣
1.制定“圆明园平台”多资信底线标准：
通用底线：合法合规经营、用户信息安全、公平交易、禁止虚假宣传、知识产权保护（尤其对圆明园IP的规范使用）。行业特定底线：保护类： 严格遵守文物保护法规，数字化采集和利用的伦理规范；文创类：尊重历史原真性，禁止恶搞、低俗化，强调文化内涵与工艺品质；服务类：服务质量标准、导游专业资质、游客安全保障；ESG底线：环境保护（园区及生产环节）、社区参与、员工权益、数据伦理。
2.构建动态信用评价体系：
于平台沉淀的交易数据、用户评价、履约记录、合规审查、第三方认证（如ESG评级），以及参与公益贡献等多维度数据，运用AI模型对平台内所有主体（企业、个人创作者、服务者）进行实时、动态的信用评分。
3.实施多层域福利激励：
分层福利包：根据信用等级和贡献度（如交易额、用户好评、创新成果、保护贡献），提供不同等级的福利，例如：基础层：平台基础服务、信息查询；成长层：流量扶持、营销资源倾斜、优先参与平台活动、专属客服。精英层：费率优惠、高额度金融服务（F链接）、IP优先授权机会、参与平台规则制定建议权、获得“圆明园文化守护者/传播大使”等荣誉认证；ESG专项激励：对在环境保护、文化传承教育、社区公益等方面表现突出的主体给予额外奖励（如更高信用分、专属绿色标签、ESG基金支持）。
另外可以进行心流引导设计：将任务挑战与参与者能力、兴趣（通过数据分析T）进行智能匹配。设置清晰的阶段性目标、即时反馈（如积分、徽章、社区认可）和成长路径，帮助参与者（如文创设计师、研学导师、修复技师）在贡献价值的过程中持续获得“心流”体验和成就感，实现“工闲一体”的幸福状态。平台社区营造文化认同感和归属感。
（四） 提供普惠“金融赋能”（F）：激活全链活力
1.基于平台资信的普惠信贷
平台与金融机构合作，基于参与主体的信用评分（R）和经营数据（T），开发专属信贷产品；创新运用“福利抵押”：允许高信用、高福利等级的主体，将其在平台积累的福利权益（如未兑现的流量价值、高信用等级带来的潜在收益）作为补充增信，获得更优惠的贷款条件（额度、利率、期限）。重点支持中小文创企业研发、个体工匠设备升级、小微服务商扩张。
2.产业链金融
订单融资/应收账款融资：为接到平台订单（如文创生产订单、研学服务订单）但缺乏启动资金的中小企业提供基于订单/应收款的融资；知识产权质押融资：为拥有圆明园相关优质IP（设计、版权、技术专利）的主体提供质押融资服务，平台提供IP价值评估和流转支持（利用区块链确权）。
3.消费金融创新
为参与圆明园高端研学、深度文化体验、收藏限量文创产品的消费者提供灵活的分期付款服务，降低参与门槛。探索基于会员信用（R）的“先享后付”模式。
4.收益权融资与文旅资产证券化探索：
对于稳定运营且产生现金流的圆明园相关项目或资产（如特色主题展馆、数字化体验中心、特许经营店），探索基于未来收益权的融资模式。在条件成熟、监管允许的前提下，探索将平台内优质、分散的文旅资产（债权或收益权）进行打包，进行证券化试点，盘活存量资产，吸引更多社会资本。
5.ESG导向的绿色/影响力金融
设立专项基金，引导资金投向圆明园遗址保护技术研发、环境改善项目、社区文化公益项目等具有正向社会影响力的领域。
四、TRIF平台预期效应与圆明园发展愿景
1.“宏观—中观—微观”高效协同治理格局形成
政府（文旅部、文物局、北京市等）（宏观）：聚焦顶层设计、政策供给（如支持平台经济的文旅政策、数据法规）、底线监管（监督平台R规则的有效执行，特别是文物保护红线）、公共服务配套。角色转变为“引导者”和“守夜人”。
圆明园TRIF平台（中观）： 承担资源整合、市场运营、规则执行、信用构建、数据赋能的核心枢纽作用。成为连接政府与市场的桥梁。
市场主体与要素（微观）：在清晰的规则（R）和有效的激励下，各类企业、创作者、工匠、服务者、消费者焕发活力，在平台生态中各展所长，高效协作。
以上运行机制，可以实现圆明园领域“平台担当”，“政府有为”（政策精准、监管到位、服务高效），“市场有效”（资源配置优、创新活力足、服务品质高）的有机统一。
2.“心流效应”驱动产业繁荣与幸福感提升：
平台通过精准匹配（T）、规则激励（R）和金融支持（F），为参与者（尤其是从业者）创造了“能做”（能力匹配）、“爱做”（兴趣驱动）、“市场需做”（价值实现）的“甜蜜点”。
从业者在创作、生产、服务过程中更容易进入专注、忘我的“心流”状态，获得内在满足感和职业成就感。平台社区的文化认同进一步强化幸福感。
对ESG价值的追求（R中的底线与激励）引导产业向善，从业者因参与具有社会意义的事业（保护文化遗产、传播历史智慧、促进文旅繁荣）而产生更深层次的“超级心流”和价值认同。
“工闲一体”理念被实践，工作与生活、物质追求与精神满足的界限趋于融合，显著提升文旅从业者及深度参与消费者的整体福祉。
3.中国文旅现代化标杆与全球双循环枢纽：
圆明园TRIF平台的成功实践，将形成一套融合先进数字技术、创新产业组织模式、有效治理规则和普惠金融体系的“中国式现代化”文旅发展解决方案。
依托中国在“新基建”（5G、算力中心、物联网、区块链等）领域的领先优势，该平台有望成为全球范围内质量最高、效能最优的文旅产业赋能平台之一。
平台天然的开放性和连接能力（I的全球生命链），将吸引全球优质的文旅资源、创意人才、消费客群汇聚。圆明园文化IP成为连接中国与世界的文化纽带。
如此这般，将会自然形成以圆明园为重要文化节点、以TRIF平台为关键基础设施的文旅产业国内国际双循环统一大市场。中国的文旅发展模式获得国际认可并被借鉴模仿，在圆明园这一具有世界意义的文化遗产场景中，生动实践了文化共荣、经济共享、责任共担的“人类命运共同体”理念。
五、挑战与对策
1.数据安全与隐私保护
平台汇聚海量敏感数据（用户、产业、文物）。必须建立最严格的数据安全防护体系（利用区块链、加密技术），制定清晰透明的隐私政策，确保符合国家法规（如《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》）。对策：投入重金建设安全基础设施，设立独立的数据治理委员会，引入第三方安全审计。
2.多方利益协调与平衡
涉及政府多个部门、平台运营方、各类市场主体、研究机构、社区民众、游客等。协调难度大，需建立有效的沟通协商机制。对策：在平台设计初期就建立多方参与的治理委员会（如圆明园平台治理联盟），明确议事规则和权益分配机制（R中的福利设计需考虑各方贡献）。
3.文化价值与商业开发的平衡
过度商业化可能损害圆明园的历史严肃性和文化尊严。对策：在R规则中设定明确的文化价值保护底线（如IP使用规范、内容审核标准），将ESG中的“S”（社会价值、文化传承）置于核心地位。平台设立文化专家委员会进行价值把关。
4.技术复杂度与实施成本
TRIF平台构建涉及尖端技术，初期投入巨大。对策：争取政府专项资金、政策性金融支持；吸引社会资本参与（PPP模式）；采用模块化建设、分步实施策略，优先建设核心功能模块（如文物数字化、基础信用体系）。
5.金融风险管控
传统风险金融定价存在潜在风险（信用评估模型偏差、欺诈、过度负债）。基于平台的普惠金融和基于福利/数据的信用创造也存在一定风险。对策：平台金融为持牌金融机构提供劣后服务；监管总局对平台金融严格监管，对融资主体进行穿透式管理；利用传统模式，建立多层次风险缓释机制（如保险、风险准备金）；强化投资者/消费者风险教育等。
六、结论
圆明园的保护与现代化发展，不仅关乎民族记忆的存续，更承载着以创新方式活化文化遗产、赋能当代生活的时代使命。“萃富（福）”（TRIF）平台模式，以其系统性、创新性和强大的赋能潜力，为实现圆明园发展的再次飞跃、实现保护与融合发展的统一提供了极具前景的解决方案。
通过构建强大的“数实融合”技术底座（T），圆明园得以实现物理空间的精准保护和数字空间的无限延展。通过打造全球化“产业生命链”（I），围绕圆明园核心IP，整合教育、创新、工匠力量，形成价值共创的繁荣生态。通过实施“多资信底线”与“多层域福利”的规则管理（R），保障平台有效熵减有序持续繁荣，营造诚信、激励、向善的环境，激发参与者内生的“心流”动力与幸福感。通过创新的普惠“金融赋能”（F），平台为产业链条上的长尾主体注入活力，畅通价值实现的金融血脉。
最终，圆明园TRIF平台将推动形成政府、平台、市场主体高效协同的新治理格局，形成文旅新质生产力，树立中国文旅现代化发展的标杆。它不仅能使圆明园自身焕发新的生机与魅力，更将通过其全球连接能力，促进中国优质文旅资源与世界共享，在人类共同的文化遗产保护与活化利用事业中，贡献中国智慧和中国方案，生动诠释“人类命运共同体”在文化领域的深刻内涵。将圆明园从历史的伤痕，转变为通往未来文化繁荣与人类福祉的桥梁，是TRIF“萃富（福）”平台赋予这一世界级文化遗产的全新使命和光明前景。